Fra en samtale på Gründeriet i Sandefjord til første investeringsmøte

Høsten 2025 satte vi oss ned med Benedicte Eian Iversen på Gründeriet i Sandefjord. Ni måneder senere satt investorer fra hele Vestfold samlet til sitt første investeringsmøte, med mål om å investere sammen som én gruppe.

Initiativgruppen i Vestfold InvestorCrew foran Gründeriet i Sandefjord
Fra venstre: Jørgen Andre Nilsen, Tore Bjørkås, Yngvar Hasås, Christopher Vik, Benedicte Eian Iversen, Andreas Hertzberg, Lars Carlander og Knut Wien.

Tirsdag 25. november 2025, klokka fem, satt femten personer rundt bordet på Gründeriet. Flere av dem hadde investert i startups i årevis. Noen hadde aldri gjort det. Spørsmålet for kvelden var enkelt: kunne vi gjøre dette sammen, på en mer strukturert måte?

Det hadde startet noen uker før, i en samtale med Benedicte. Hun var med og startet Vestfold Investornettverk i 2019, og hadde fulgt investorene i regionen tett siden.

«De fleste har lyst til å være aktive investorer, men det må være enkelt. De vil ikke sitte med Excel-ark og rapporter – de vil møte gründere.»

— Benedicte Eian Iversen

Ideen var enkel. Kunne vi få 20–30 investorer til å investere sammen, gjennom et felles investeringsselskap? Da ville regionen få et sterkere investormiljø, med penger satt av til å investere aktivt sammen.

Spørsmålet var hvordan det skulle gjøres i praksis.

Vi spurte før vi bygde

I desember 2025 sendte vi en undersøkelse til dem som hadde meldt interesse. 24 svarte. Den viste oss hvem vi faktisk snakket med:

  • Medianen investerte rundt 350 000 kroner i året i tidligfase.
  • Nesten to av tre investerte alene.
  • Den største bekymringen var at det skulle ta mye tid.
  • De som investerte mest, la minst vekt på avkastning som grunn til å være med, og mer vekt på å bidra til et sterkere innovasjonsmiljø i regionen.

Det siste overrasket oss. Folk ville lære, bygge nettverk og bety noe for selskapene i regionen. Pengene var viktige, men de var sjelden hele grunnen.

For mange var det å være sammen med andre investorer, og å kunne hjelpe gründerne, det som motiverte mest.

Seks ivrige investorer ville være med på å bygge rammeverket

Det ble fort klart at et investorfellesskap trenger et gjennomarbeidet rammeverk, og at vi trengte å gjøre dette sammen med investorene. Seks ildsjeler meldte seg til å være med i prosessen med å kvalitetssikre strukturen sammen med oss gjennom våren 2026.

Målet var et ferdig juridisk rammeverk: aksjonæravtale, samarbeidsavtale, maler, og ikke minst beskrivelser av hvordan crewet skal jobbe sammen og ta investeringsbeslutninger som gruppe. Den dagen vi gikk ut og spurte investorer om å bli med, skulle alt være gjennomarbeidet.

Vi møttes til workshop omtrent hver fjerde uke. Mellom workshopene gikk det juridiske arbeidet sammen med en ekstern advokat.

Omslaget til Crew-manualen: Crew-investering, en manual for robuste investorfellesskap

Det som virkelig løftet arbeidet, var de seks investorene som trodde på konseptet og ville bruke tiden det tok. Resultatet er Crew-manualen, en juridisk dokumentpakke på om lag 150 sider, utformet som en manual for drift av et investorfellesskap i årevis framover.

I juni 2026 var alle fornøyde: «Dette er nå blitt veldig bra, nå må vi bare prøve å invitere flere investorer og komme i gang.»

Første investeringsmøte

Den 25. august møttes crewet på Gründeriet til det første investeringsmøtet, der vi hadde tre selskaper på bordet som vi vurderte som reelle investeringscase.

Kvelden handlet om å øve på hvordan gruppa sier ja og nei. De beste gründerne er gode til å selge seg inn, og det skal de være. Prosessen gjør at crewet bestemmer sammen og i ro. Minst én i crewet må tro på selskapet og ville følge det videre. Ellers investerer ikke crewet.

Tre prinsipper for crew-investering

Sammen har vi utformet tre prinsipper for hvordan vi tenker når vi går sammen som investorgruppe:

  1. Porteføljebygging skaper langsiktig verdi. Crewet bygger en portefølje over tid, i stedet for å jakte på noen få perfekte enkeltinvesteringer. Derfor prøver vi å holde en aktiv investeringstakt med tanke på å investere i minst ett nytt selskap hvert kvartal.
  2. Langsiktighet og tro til egen plan. Crewet velger en plan og står i den over tid. Crew-investering er noe man gjør over år, ikke én gang. Dette gjelder også like mye for alle enkeltinvestorene som blir crew-investorer. De legger en plan for å kunne investere i tidligfase over de neste 10 årene, og prøver å følge sin egen plan.
  3. Sammen om å skape et sterkt crew. Man blir modigere når man er flere, og man får flere perspektiver. Hver crew-investor er selvstendig, men ingen er alene. Som medlem i et crew jobber man for at crewet som gruppe skal bli en sterkere investor over tid, noe som betyr at demokratiske prosesser må styre arbeidet og beslutningene.

Hvor vi står nå

Crewet har folk fra Sandefjord, Larvik og Tønsberg. Investeringsselskapet stiftes når nok medlemmer har sagt at de vil være med, og det er medlemmene selv som stifter det. Mandag 12. oktober er neste investeringsmøte.

Benedicte Eian Iversen
Benedicte Eian Iversen

Benedicte sa det slik da vi startet:

«Vi ønsker å gjøre det enklere å være investor – ikke vanskeligere.»

Det er fortsatt oppgaven.

Bli med

Vi holder et digitalt informasjonsmøte på 45 minutter hver tirsdag. Der får du vite hva medlemskapet er, hva det koster og hva du selv gjør.

→ Meld deg på et informasjonsmøte

Knut WienJørgen Andre Nilsen
Knut Wien og Jørgen Andre Nilsen fra InvestorCrew AS, som vil være sekretær og faglig rådgiver for crewet.

Knut Wien, InvestorCrew

InvestorCrew AS er ikke verdipapirforetak og forvalter ikke kapital. Vi leverer infrastruktur og sekretariat til crewet. Investeringsbeslutningene treffes av generalforsamlingen eller styret i crewets eget investeringsselskap. Artikkelen er generell informasjon og ingen anbefaling. Tidligfaseinvestering er svært risikofylt — invester bare det du tåler å tape. Ingen avkastning er lovet.